A gestão de frotas logísticas é a administração eficiente dos transportes de carga da empresa com o objetivo de maximizar a rentabilidade e otimizar os resultados. A gestão de frotas logísticas envolve a administração de veículos de transporte, caminhões, ônibus, aviões, embarcações e outros meios de transporte de mercadorias, bem como dos motoristas e equipamentos relacionados, como caminhões, tratores, carretas, caminhões, carregadores, etc.
Como funciona a gestão de frotas logísticas?
A gestão de frotas logísticas inclui a programação, acompanhamento e controle de todos os carregamentos da empresa, desde a coleta da carga até sua entrega. Para isto, a gestão de frotas logísticas envolve uma série de ações, como:
• Gerenciamento e controle de transportes:
A gestão de frotas logísticas envolve o controle de todos os veículos da empresa incluindo os aspectos financeiros, contratações, controle de motoristas e outras atividades relacionadas.
• Monitoramento:
O monitoramento dos carregamentos permite às empresas manterem controles precisos de suas operações de transporte, incluindo estimativas de custo, horários de chegada e partida, localização de veículos e outros aspectos importantes.
• Análise de desempenho:
Fornece informações importantes para a empresa, como informações sobre quais motoristas têm os melhores resultados em termos de custos, horários, segurança e outros.
Vantagens da gestão de frotas logísticas
• Controlar custos:
A gestão de frotas exige o controle e gerenciamento de todos os custos envolvidos na operação de transporte, como combustível, manutenção de veículos, pagamento de transportadoras, etc. Assim, é possível ter um melhor controle dos custos, o que resulta em maior rentabilidade para a empresa.
• Otimizar rotas:
A gestão de frotas exige o planejamento de rotas de forma a obter a melhor eficiência de transporte. Isso significa que as rotas podem ser planejadas de maneira a minimizar o tempo e custos de transporte.
• Melhorar a segurança e produtividade:
Ao controlar as atividades de transporte, as empresas podem melhorar a segurança e produtividade dos motoristas e dos veículos. Além disso, sistemas de monitoramento podem ser utilizados para rastrear os veículos e as cargas e controlar a velocidade e o comportamento dos motoristas.
• Reduzir o tempo de entrega:
A gestão de frotas logísticas oferece à empresa a oportunidade de reduzir os tempos de entrega, pois permite otimizar rotas, melhorar a eficiência dos veículos e controlar o desempenho dos
